I модуль: "Основы коучинга команд" 20.25 ССЕ
старт обучения
ОЧНО В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
дата начала курса
7-9 ноября
ОНЛАЙН
В современном мире успех скорее зависит от команды целиком, нежели только от лидера. Умение эффективно выстраивать команды и взаимодействовать с командами становится необходимым управленческим и коучинговым умением.
Как стать профессиональным супервизором за 60 часов, чтобы легко помогать другим коучам в работе со "сложными" клиентами
Умело разбирать личностные особенности и детали ситуаций клиентов на супервизиях
При этом лучше понимать себя и управлять внутренним состоянием пока беседуешь с человеком
ДЛЯ КОГО:
Для коучей
Получив знания и развивая компетенции в командном коучинге, вы откроете для себя новые области применения. Вы усилите имеющиеся навыки практики коучинга «один-на-один», а также станете лучше понимать контекст коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент.
- новые области применения коучинга
- дополнительная специализация в коучинге
- большее понимание бизнес-контекста
- дополнительная информация к работе с клиентами-руководителями команд
- усиление коучинговых компетенций
Специалисты, использующие командный коучинг в своей практике, отмечают, что их клиентам стало проще влиять на свои команды и, как результат, индивидуальные изменения в коучинге стали более устойчивыми.
Для руководителей
Если вы — руководитель, то когда вы обладаете экспертными знаниями в теме работы с командами и понимаете, как эффективнее управлять командой, ваша рутинная управленческая работа будет требовать меньше времени и даст вам возможность сконцентрироваться на более высоких приоритетах.
- понимание, как использовать коучинговый подход в работе с командами
- понимание, как вырастить собственную команду до высокоэффективной команды
- инструментарий для работы со своей командой
- тренировка навыков работы с командой в коучинговом подходе
Для HR
Понимание коучингового подхода в построении команд поможет Вам точнее разобраться в возможностях развития Вашей корпоративной культуры, понять, на каком уровне находятся ваши команды, использовать подходы командного коучинга в обучении персонала и деятельности HR-подразделения.
- тренировка навыков работы с командой в коучинговом подходе
Программа организуется в партнерстве с Центром Елены Челокиди - https://center-ch.ru/
Во время тренинга ведущий предложит вам простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете сразу применить на практике.
Тренинг на 30 процентов состоит из теории, на 70 процентов - из Вашей практики.
Вы получите богатейший раздаточный материал, переведенный на русский язык (до 120 страниц)
Вы получите международный сертификат уровня CCE ICF
АВТОР ТРЕНИНГА
ДЭВИД КЛАТТЕРБАК
Профессор Дэвид Клаттербак широко известен в Европе и мире как коуч, работающий с руководящими сотрудниками. В качестве автора и соавтора, он написал более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу. В своей книге «Коучинг команд» (Coaching the Team at Work, 2007) он первым глубоко изучил вопросы командного коучинга и предложил решения руководителям. Дэвид — соучредитель Европейского Совета по Коучингу и Менторингу (ЕМСС) и является ее пожизненным послом, основатель международной консалтинговой компании Clutterbuck Associates и руководитель международного сообщества преподавателей коучинга и менторинга Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Дэвид входит в число самых авторитетных HR-специалистов по версии HR Magazine.
В ПРОГРАММЕ:
1 день - Основы
2 день - Техники и подходы
3 день - Развитие практики командного коучинга
ВЕДУЩИЙ ТРЕНЕР
РCC ICF, сертифицированный тренер CMI в России.
Елена Челокиди
Перевела и издала книгу Дейвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов». Елена имеет более 15 лет лидерского опыта и профессионально занимается коучингом лидеров и команд с 2012 года. Она организует мастер-классы для коучей и HR, вовлечена в перевод и издание книг по коучингу, является руководителем компании «Центр развития коучей и менторов Елены Челокиди».
Подробное резюме
Специализация в коучинге:
Профессиональное развитие:
Лидерский опыт:
Чтобы пройти курс и получить международный сертификат CCE нужно:
Участвовать в 3 групповых и 2 индивидуальных супервизиях
Получить 70% правильных ответов на экзамене (в тесте)
Практиковать профессиональный коучинг от 3 лет/иметь от 250 часов оплаченных коуч-сессий
Иметь опыт группового или индивидуального менторинга от 4 часов
Иметь 4-5 клиентов с долгосрочными контрактами
дата начала курса
7-9 ноября
Copyright © 2019-2020 ICP Centre
Заполните свои данные
Наши программы